1、組織編制項目部年、季、月生產(chǎn)計劃，牢固樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的思想，組織均衡生產(chǎn)，保障質(zhì)量安全工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。
2、檢查生產(chǎn)計劃實施情況，對施工中重要質(zhì)量部位、安全重點部位項目，要實施時時監(jiān)控，給予時間、資金、技術(shù)保證。
3、堅持按合理施工順序組織生產(chǎn)、充分考慮職工勞逸結(jié)合，認(rèn)真按施工組織設(shè)計組織施工，對項目變更后，重要部位重新編制施工方案。
4、對新技術(shù)、新材料、新工藝，必須制定相應(yīng)的質(zhì)量安全技術(shù)措施。
5、對改善工人勞動條件，減輕勞動強度，節(jié)能降耗環(huán)保方面進(jìn)行研究開發(fā)。
